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文化传媒公司召开2018年工作部署会

文化传媒公司召开2018年工作部署会

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2018/02/22 15:27
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  2月6日,文化传媒公司召开2018年工作部署会,对实业公司“五合一”会议精神进行了宣贯,对传媒公司2017年的工作和成绩进行了全面总结,部署2018年的整体工作。传媒公司全体干部员工参加会议。
  会上,倪晓华副总经理作了《不忘初心,牢记使命,用诚实的劳动书写交投传媒全新的篇章》主题的工作报告。报告全面总结了2017年的工作:强基固本,建立组织和管理构架;确权维权,树立阵地维护权益;增权增效,创新经营保目标;安全为先,预防整改双管齐下,并对2018年的工作进行了全面部署,重点实施“五大举措”:一是广告经营更加专业化;二是策划设计业务走向市场化;三是在文化板块大胆试水;四是企业降本增效能力进一步增强;五是市场化体制机制的作用更加明显。
  随后,会议听取了公司各部门2017年工作开展情况及2018年工作思路汇报。同时,公司领导与各部门签订了2018年经营管理目标责任书。
  见习总经理曹雍同志与大家进行了交流,她用“摸清家底、守住阵地、盘活资源”盘点了2017年工作,对公司战略定位、发展愿景、十三五目标和2018—2020年三年的阶段性目标进行了解析,分析了制约公司快速发展的突出问题,即公司管控体系不够完善、队伍远不能满足企业快速发展的需要、作风顽疾还没完全根除等主要问题,提出要坚持问题导向,抓实以下“三大工程”,一是企业管控标准化,二是市场经营专业化,三是文化建设形成企业发展推动力,针对2018年经营管理指标、文明创建指标、企业发展质量指标进行了重点阐述,安排了2018年重点工作。
  最后,执行董事王徐鹏作了发言:他指出,经过全体干部员工一年来艰苦卓绝的努力,公司经营业绩突发猛进,内控管理规范有序,尤其是招商推介会和广告联盟工作会议的成功举办,让交投传媒的知名度、行业影响力得到了大幅度提升,并获得了众多兄弟单位的赞誉。但是,传媒公司依然任重而道远,我们要忘记过去的成绩,忘记过去的固有思维和固有方法,融入到新的发展潮流中去,创造交投传媒更加光明的未来!